华云荣膺“年度云计算领军企业” 打造云生态是关键

发布时间:2017-11-17 15:17 来源:卓越设计

  由中国信息协会主办的“2017中国信息技术主管大会”今日在京开幕,本次大会以“融合价值创赢未来”为主题,围绕IT架构优化、智能化管理、私有云的建设议题进行了深入交流与探讨。来自政府、金融、教育、电信、医疗、能源等热门行业的CIO代表,国内外知名的专家、厂商代表等千余人次参会。
 
  华云凭借多年来在云计算领域,尤其是私有云领域的技术领先性和市场执行力获得“2017中国信息技术年度云计算领军企业奖”,而由华云提供技术支持的智慧交通解决方案——无锡地铁私有云平台获得了“2017中国信息技术年度最佳应用奖”。
 
  云计算生态圈:智慧共享,互生共赢
 
  云计算带来了海量的、不可预知的访问,也推动了云计算服务商的高速发展。近年来,华云将公有云的能力用于打造私有云,并提供定制化的服务,在金融、轨交、教育等十余个领域打造出一系列成功案例。
 
  助力行业客户成功上云的背后是华云对于行业的了解和专业的团队,据华云集团执行副总裁马杜介绍,云计算厂商在帮助行业客户打造整体云解决方案时,要对行业进行深入了解。只有对行业的知识、应用、产品以及解决方案的实施和服务有着专业且深入理解的团队,才能提供最适合行业的云解决方案,为行业客户带来最佳的上云体验。
 
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  华云集团执行副总裁马杜接受采访
 
  华云集团执行副总裁马杜表示,华云在打造行业云方面是非常有“底气”的。首先,华云的全云能力和全线产品可以为行业、企业客户提供最适合的私有云产品和方案。其次,华云的专业团队对于行业的理解十分深入,同时,华云的销售团队全部曾经深耕过企业市场和行业客户,充分了解客户的业务和需求。对于企业来说,灵活、贴心、专注的服务也十分重要,华云的专业团队曾连续工作20个小时,只为了更贴近客户的需求。
 
  无锡地铁是中国轨道交通行业上云较早的一家,目前,无锡地铁已将生产系统、OA系统、便民系统全面上云。在谈到本次获奖的无锡地铁智慧交通方案时,华云集团执行副总裁马杜表示,无锡地铁作为华云打造的首家地铁云,目前已成功交付实施,并顺利运行半年以上,具备了推广和复制的条件。除此外,华云还在积极参与轨道交通协会的标准制定,据他透露,目前华云已在广东、湖南、湖北、云南、江苏等地与当地轨交客户进行沟通。
 
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  华云集团执行副总裁马杜领奖
 
  近年来,华云先后携手业界领先技术伙伴合力打造华云生态体系,以自身产品和架构为主,组织合作,引入高品质产品与技术,打造全面、开放的云计算产品体系。对于华云来说,未来IT服务企业更重要的资源是企业的资源,为企业提供更好的服务,为企业创造价值。
 
  华云的云生态圈旨在联合业界优秀的合作伙伴,为企业级用户在云计算建设进程中提供一体化的解决方案,围绕企业级用户构建开放、安全、融合的云计算生态版图,实现用户及合作伙伴共赢的云计算生态圈。目前“华云和他的朋友们”系列活动已经成功举办了多次,未来还将继续下去。对于华云来说,整合硬件与软件,集成解决方案,目的都是为了解决客户需求。
 
  在谈到如何看待未来五年的市场时,马杜表示,中国的云计算发展极快,全球最大的云计算市场会在中国。而在2016年到2020年,针对企业市场的私有云的发展速度会超过公有云。他认为,对于企业客户来说,混合云服务需求越来越多,而华云也已经有所准备。目前,华云已经在进行技术和产品的研发和储备,在混合云方面投入了大规模的团队,同时,也在积极寻找合作伙伴,满足客户对业务的创新需求。
 
  转型到云要以业务和需求为导向
 
  云计算的发展已经到达技术成熟的价值回报期,云服务已经成为绝大多数CIO认可的IT标配组件,同时在社会需求驱使和政策环境推动下,中国企业互联网转型力强势猛,大多数CIO都在思索如何通过数字转型发挥价值,创造新的业务模式。而云转型,将资源服务化,数据价值化便是数字转型的最佳途径。
 
  企业上云面临着三种选择,公有云、私有云和混合云。在华云集团方案售前总监吴迦德看来,大中型企业,国有企业更愿意尝试私有云,一方面有数据泄密顾虑,完全自主可控的需求;另一方面以私有云为起点,结合自身行业建设行业云环境,打造行业生态圈,抢占数字化转型先机也是部分大中型企业的战略规划。
 
  而另外一些强调轻资产,开放敏捷的企业会选择公有云,公有云有更多样化的服务选择,更低的IT建设门槛。当然还有一部分相对先进的客户因地制宜,结合业务场景部署混合云。华云集团无论在公有云,私有云,行业云,混合云都有深厚的技术累积和对应产品。在市场上均受到极高的客户认可。
 
  华云集团方案售前总监吴迦德接受采访
 
  在谈到大数据、云计算、物联网等新兴技术的融合时,吴迦德表示,大数据可以实现精准营销,精准推送,定制化服务,客户画像等。但他强调,有效的大数据项目一般需要由懂IT又懂行业的团队来交付。华云在某些行业就是如此,以华云的教育云平台和医疗云为例,教育大数据可分析处理学生知识点,知识点理解好坏的原因以及解决办法,学院课程设计。而医疗大数据进行慢性病预防,降低医疗成本,医药研发临床决策等。
 
  新技术诸如大数据、物联网现在已经成为拉动业务增长,提高行业竞争力,提升工作效率的主要利器。企业CIO如何更好地看待移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术,并利用这些技术为企业服务?吴迦德表示,CIO需要寻找到自身需求和技术结合的方式方法,以业务或管理为目标,分层次分阶段地应用不同技术,云大物移往往都是结合业务场景的,不能单纯以技术先进性为导向。
 
  华云在这个方面能很好地帮到用户。华云大多数成功案例里都是有了业务结合,云应用场景才有云的落地,在落地之前设计、规划、实施、回报都很清晰。华云专注于行业能更好地规划上云路线,让云在企业产生最大价值。这就是产品形式的交付和华云交付的区别,结合行业业务进行云部署,以服务结合产品形式去交付,而不单单是将云安装在客户服务器上。
 
  在谈到上云的时机问题时,吴迦德表示,与传统IT相比,转型到云是越早越好的,整理完传统IT再转型到云,不如直接在云上折腾。最佳时机关键在于自身团队对云价值的和云应用场景的理解,能解释企业上云能做什么的时候就是该上云的时候。找华云能帮助客户进行规划,做出上云价值汇报。随后与用户做详细沟通,包括分解应用系统的结构,物理机的迁移规划,数据库的迁移规划,资源的储备与利旧。华云也会协助用户在内部管理流程,人事划分,报表管理等方面提供意见。
 
  

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